Здоровье – самое главное, что желает себе каждый человек. Но когда речь идёт о здоровье детей, собственные недуги отходят на второй план. И здесь уже все надежды – на врачей детских поликлиник и больниц.
Немного статистики. Детская больница города-курорта Анапа построена в 1989 году. Поликлиника расчитана на 500 посещений в день, а стационар на 186 койко-мест. Приём ведётся на 16 педиатрических участках. Общее число врачей, медсестёр и обслуживающего персонала более 300 человек. Количество детей в Анапе и сельских населённых пунктах – 33 тысячи. Работа в круглосуточном режиме. Иначе и нельзя - речь идёт о маленьких пациентах. А вот с какими проблемами сталкиваются люди, призванные им помогать рассказывает главный врач МУЗ «Детская
больница» г-к Анапа Евгений Павлович Громыко.
— Заработная плата нашего персонала намного отстает от курорта. В санаториях и пансионатах оклады медсестер и врачей значительно выше. И поэтому у нас сегодня есть некоторая утечка кадров. Судите сами, люди набрались здесь опыта, стали профессионалами, а потом их более высокими зарплатами переманивают в курортные здравницы. Если у нас медсестра в среднем
получает допустим 5000 рублей, то оклад медсестры в санатории не меньше 7000. Соответственно и врачи в санаториях зарабатывают больше. В детской же больнице и поликлинике, чтобы
получать такую зарплату приходится брать совместительство. А чтобы, к примеру, повысить зарплату врачей-инфекционистов и медперсонала инфекционного отделения нужно выполнить
план муниципального заказа. То есть, чем больше будет заболевших детей, тем выше будет и заработная плата. 
Фонд обязательного медицинского страхования оплачивает за каждого пролеченного больного. Наше инфекционное отделение рассчитано на 100 коек, и сегодня оно не заполнено. А значит, мы не дополучим определённое количество финансовых средств и, конечно, нам не с чего будет доплачивать медсестре, врачу или санитарке. В Анапе сегодня нет вспышек кишечной инфекции, гепатита, гриппа, дизентерии, потому что на педиатрических участках качественно поставлена профилактическая работа, соответствующий контроль в детских дошкольных учреждениях и школах, плюс забота родителей. Такому только радоваться нужно, что детишки меньше болеют. А получается нам выгодно, чтобы была инфекция, ведь от этого зависит наш заработок. Но мы не бизнесмены, а врачи и медсестры. Наша задача – не допускать роста заболеваний и качественно оказывать медицинскую помощь нуждающимся. И как же быть? С приходом нового начальника управления здравоохранения Вячеслава Александровича Ушакова, я думаю, мы найдём пути решения. В том числе, в виде доплат из местного бюджета, как это делается во всех крупных промышленных
городах. А я считаю, что Анапа – тоже промышленный город. Её курортная отрасль – это и есть её промышленность.
До 2006 года наше финансирование было двухканальным. Деньги шли и из местного бюджета, и из фонда обязательного медицинского страхования. И зарплата тогда была нормальная, и хватало средств на медикаменты, продукты питания, на выплату стимулирующих надбавок персоналу. А вот когда нас перевели на одноканальное финансирование, то есть убрали бюджет, мы стали получать только в зависимости от того, сколько у нас пролечилось пациентов. Получается, как я уже сказал, нам выгодно, чтобы дети больше болели. Парадокс.
Речь идёт не о таких уж больших средствах. И я рад, что мы находим понимание и у мэра Анапы Татьяны Ивановны Евсиковой, и у её заместителей, и в управлении здравоохранения. Татьяна Ивановна – молодец, она уже в прошлом году нашла возможность доплачивать из бюджета реанимационному отделению и приемному покою.
А в остальном... Я вам скажу, что есть проблема и по оборудованию. Часть его морально устарела, чего-то попросту не хватает. Сегодня остро стоит вопрос по оборудованию лабораторного отделения. Нам очень необходимы клинико - биохимические анализаторы для анализов крови, позволяющие быстро выдавать результат, а значит, быстро ставить правильный диагноз. Пока же лаборанты работают по старинке с микроскопом
и тратят очень много времени. Есть вопросы и по реанимационному оборудованию.
Тем не менее, мы не стоим на месте, что-то двигается: вот ремонт делаем в инфекционном отделении, спасибо администрации города. Но очень хочется, чтобы детская больница и поликлиника были современными, полностью оборудованными всем необходимым, и условия здесь были бы не хуже, чем в лучших санаториях курорта. А работают у нас настоящие фанаты своего дела, которые, в первую очередь, думают о здоровье детей. Но чтобы качественно оказывать лечебную и профилактическую помощь, врач и медсестра должны иметь достойные условия работы. Это значит - рабочие места, оснащенные современным лабораторным и терапевтическим оборудованием, и хорошая заработная плата. Если врач находится с утра до вечера на работе, он не должен переживать и заботиться, чем кормить своего ребенка, что ему купить, в чем его отправить в школу. Вот тогда действительно медицинская помощь будет качественная. А чтобы привлечь
к нам молодых специалистов, необходимо обеспечивать их жильём. Они не приходят лишь потому, что им негде жить.
Пока же мы работаем в тех условиях, какие у нас есть. Замечу, не самые худшие, а вполне нормальные. Но когда речь идёт о детях – они должны быть только лучшими. Хочу сказать,
что нам безвозмездно помогают спонсоры. Каждый по мере своих возможностей: мебелью, стройматериалами, оборудованием. Но это – капля в море. Мы просим всех неравнодушных помочь
детской больнице и поликлинике и готовы отчитываться за каждую потраченную копейку из спонсорских денег.
И в заключение хочется пожелать всем детям и их родителям крепкого здоровья!
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
